1.布草车采购的一般战术：供应商的评估和开发仍保持在公司内部范围内进行；采购部门的人员布局和机构将更为精简；采购的操作事务将实现自动化，对已选定的物品的常规采购采用外包；国际采购组织和第三方采购将越来越多的被采用。

2.采购策略规划：供应链的作用仍然十分巨大但将不再主宰整个企业的战略方针；采购人员大部分的时间将用于开发和建设供应商联盟； 企业的CEO被要求有采购管理背景。

3.需求拉动式采购：需求拉动式采购将广泛运用互联网技术；采购将完全以企业竞争力为轴心真正参与并协调各个业务部门的相关工作。

4.关系管理：供应商关系管理和客户关系管理将合二为一；至少有一名高管理人员专门负责同关系企业高层人士的接触和协调；事务性采购采用自动化系统；非策略性供应商的服务实行外包制；跨功能小组和业务部门协调小组的积极作用将越来越明显。

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视频作者：芜湖市博纳塑胶制品有限公司

布草车洗涤的时候需要注意哪些问题：

一、洗涤时间过长

毛巾在水洗机中洗涤时，大多数时间是不断地上下翻滚，从而产生搓揉、磨擦运动。这种搓揉、磨擦运动是洗净毛巾的一个重要因素，因为脏毛巾仅浸泡于洗液中是无法洗净的，这种搓揉、磨擦运动既发挥着洗净毛巾的作用，同时也磨损着纤维，降低了毛巾的牢度。因此，控制合理的洗涤时间可以减少不必要的磨损，从而保证毛巾的正常洗涤寿命。

二、脱水时多次高脱的速度过高

部分自动洗脱机高脱的速度太快、脱水机转速太高，过强的离心力使毛巾棉纤维拉松，就如我们用手绞干毛巾时用力过度一样，使编织结构松散，这引起毛巾中间部分或整体疏松损坏，而正常损坏一般都是从边上开始的。

三、烘干时温度过高、时间过长

有的烘干机冷风坏了，都会引起毛巾过度干燥。由于棉纤维的湿强度要高于干强度，因此烘得过干，会引起毛巾牢度的下降。纺织厂纺纱车间对空气湿度的控制要求是很高的，空气稍有干燥，纱线就开始断了，此时纺纱工人忙于接断头，影响了正常生产。毛巾如果烘得过热还会造成纤维变脆，毛巾牢度明显下降。

四、从化学方面寻找原因

洗涤过程中过水不清，形成化学品残留于毛巾的纤维之内。

酒店布草车的污染主要表现在以下几个方面：

二次污染给酒店用品布草车带来的损害是很大的。布草车从客房撤出来时，一般来说，污痕是不明显的(个别情况除外)。由于酒店对客户布草实行的是一客一换，有的甚至是一天一换，布草车基本上不脏，只需轻柔洗就可以达到清洁的要求。

但二次污染就不同了，二次污染的污渍都是不容易清洗的顽渍，如锈渍的附着力就特别强，必须用的去锈渍剂才能洗掉。又如布草车在地上的拖拉过程中，纤维与地面强力摩擦，污渍已深深嵌入纤维之中，普通的洗涤方法很难洗掉，必须经特殊处理才能洗净。

据酒店洗衣房的统计，因顽渍没洗净返工重洗的布草车中，有近60%是二次污染造成的。洗净二次污染的顽渍，不仅加大了洗衣房人员的工作量，而且由于过多使用去渍剂，容量造成对布草车纤维的损伤，增加布草车破损报废率，加大客户用品消耗和酒店成本。

由此看来，布草车二次污染不是小事，急需解决。虽然二次污染对布草的危害很大，但却是完全可以避免的。